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INSTITUTO
VENEZOLANO DE METODOLOGIA
(0212)
7429410 - 7429409 - 5766328 - 5764384
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Dirigido
a Ejecutivos, Gerentes y Empresarios en general
OBJETIVO
GENERAL
Proporcionar a los participantes lo
principios y herramientas necesarias que contribuyan a la toma efectiva
de
decisiones para el logro de los objetivos personales y por ende de la
organización. El participante, a través de ejercicios
vivenciales, individuales
y grupales, se capacitará para el manejo y comprensión de
diferentes técnicas y
modelos para la formulación y la toma de esas decisiones.
Así mismo
desarrollará normas a los efectos de poder analizar las
situaciones con mayor
propiedad para el logro de aquellos objetivos. Finalmente el
participante
comprenderá que el éxito en las operaciones de cualquier
acción que emprenda
depende primordialmente de la toma de decisiones oportunas y acertadas. Así mismo, durante el taller
desarrollaremos
planes y estrategias para la
solución de
problemas.
EL
TALLER CONSTA DE 16 HORAS
Facilitador:
Lic. (M.Sc.) Antonio López Villegas
CONTENIDO
PROGRAMÁTICO
UNIDAD I.
La
Motivación como herramienta fundamental
del cambio.
Resistencia
al cambio.
Estrategias
para la introducción de cambios.
Actitud
ante el cambio.
Aspectos
humanos relativos a la toma de decisiones.
Manejo
de diferencias. Negociación y acuerdos.
Ejercicios
individuales.
UNIDAD
II La
Organización sana.
Elementos de
una
Organización sana.
Aspectos
Formales e
Informales.
Iceberg
Organizacional.
Visión
Actual de la
Gerencia.
Visión
compartida.
Equipos que aprenden.
Cómo
elaborar una visión
compartida.
Ejercicios
grupales
UNIDAD III
El
territorio de las emociones
Técnicas
de Integración
de Equipos Humanos.
Su
importancia en la
Gerencia Moderna.
El Poder formal y el Poder personal.
El Dominio
personal.
La toma de
decisiones
efectivas.
Ejercicios
UNIDAD IV
El ambiente para tomar
decisiones.
Factores
que influyen en la decisión.
Métodos de
análisis.
Elementos
comunes del
modelo de toma de decisiones.
Clima para la
toma de
decisiones.
Técnicas
de solución de
problemas.
Ejercicios
grupales
UNIDAD V Las
decisiones bajo las condiciones de certidumbre.
Decisiones bajo condiciones de incertidumbre.
Decisiones
bajo
condiciones de riesgo.
La
toma de Decisiones
como factor de la actividad gerencial.
Plan de acción para
superar las debilidades detectadas en el taller.
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